刘 童

在“一带一路”倡议的持续深入实施的背景下，越来越多的中国企业开始走向国际，积极参与到全球各个领域的工程建设当中。新能源作为当前的新兴发展方向，我国企业也承接许多新能源项目的建设工作，其中便包括许多光伏电场的建设。但是，由于国际标准、人员、语言、市场和环境等因素的不同，国外光伏工程总承包工程的施工周期较长、技术要求较高，实施起来存在一定程度上的困难。一般来说，土建工程作为项目中最基本的组成部分，涵盖电气安装工程、给排水工程等多个方面，是整体工程成功与否的决定性因素。基于此，本文将着重探索加强海外光伏总承包项目质量管理的策略。

海外光伏；项目质量管理；策略

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