作者
顾六鑫
文章摘要
房建工程进度管理是保障项目按时交付、控制成本、提升效益的关键环节。本文深入分析了房建工程进度管理中的主要影响因素，包括人员组织、资源配置、技术应用、环境条件等方面，在此基础上提出了针对性的优化方法，如建立动态进度管控体系、强化资源协同调度等，并探索了基于BIM技术和智慧工地的创新路径。实践表明，通过科学的管理方法和技术创新，可使房建工程的工期延误率降低30%以上，为房建项目的高效推进提供有力支撑。
文章关键词
房建工程；进度管理；影响因素；优化方法；创新路径
参考文献
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