作者
周吉琴
文章摘要
EPC总承包模式作为工程建设领域的重要管理模式,具有缩短工期、减少纠纷、提高效率等优势,但在实际应用中,工程造价失控问题仍较为突出,影响了项目的经济效益和顺利实施。本文结合EPC总承包模式的特点,深入分析了该模式下工程造价失控的主要原因,包括合同条款不完善、设计阶段管控不足、施工过程管理粗放、风险分担不合理等,并针对性地提出了防控机制构建策略,如完善合同管理、强化设计优化、加强施工全过程造价控制、建立科学的风险分担机制等,旨在为EPC总承包项目的造价管理提供参考,保障项目目标的实现。
文章关键词
EPC总承包模式;工程造价;失控原因;防控机制
参考文献
[1] 孙江雄.EPC 项目全周期工程造价管控探析[J].福建建设科技,2025,(04):131-132+136.
[2] 刘明洋.EPC 模式下的水利工程造价管理风险因素及应对策略研究[J].低碳世界,2025,15(07):166-168.
[3] 陈小丽.EPC 工程总承包模式下工程造价管理水平提升策略研究[J].散装水泥,2025,(03):209-211.
[4] 孟杨诗舒.建设单位 EPC 工程总承包管理模式下造价控制难点与要点[J].交通企业管理,2025,40(04):91-93.
[5] 易贵彪,肖惠.EPC 总承包模式下水利工程造价管理风险防范及预防策略[J].水利技术监督,2025,(08):96-98+175.
Full Text:
DOI