作者
代 彬
文章摘要
在建设工程领域，施工合同管理与成本风险管控是保障项目顺利推进的核心环节。浙江得润宝新材料智能化工厂项目作为典型的大型工业建筑工程，具有体量大、结构复杂、包含多项危大工程及总价合同模式等特点，其合同条款的严谨性与成本控制的精准度直接影响项目成败。当前，此类项目常面临合同边界模糊引发的变更争议、危大工程成本超支、付款流程与进度不同步等风险。本文立足该项目实际，探索施工合同管理与成本风险管控的有效策略，为同类工程提供实践参考。
文章关键词
建设工程；施工合同管理；成本风险；管控
参考文献
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