安 磊

建筑施工进度滞后问题已成为影响工程质量与成本控制的关键瓶颈。本文基于对施工进度管理现状的深入观察，系统梳理了滞后现象的具体表现及其深层次原因，涵盖计划制定的不足、现场管理的复杂性以及外部环境和资源配置的多重压力。通过细致分析这些因素的交织影响，文章进一步探讨了针对性应对策略，力求在优化施工计划、改进现场管理、保障资源协调以及完善沟通机制等方面提供切实可行的路径。研究强调，解决进度滞后不仅需技术层面的调整，更需管理思维的转变和多方协同的推动，旨在为工程项目的顺利推进提供扎实支持。

施工进度滞后；计划制定不足；现场管理；资源协调；沟通机制

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