作者
郭富强
文章摘要
房地产行业竞争激烈，成本控制关乎项目效益与企业发展。项目成本控制存在预算管理粗放、成本控制缺乏协同、动态监控不足等问题。预算编制精准度低，执行时易超支；各部门独立运作，难以形成成本控制合力；缺乏实时监控机制，成本偏差无法及时纠正。强化预算管理要提高编制科学性，严格执行考核；构建协同机制需打破部门壁垒，加强沟通协作；完善动态监控体系要运用信息化手段，及时预警调整。
文章关键词
房地产项目；成本控制；预算管理；协同机制；动态监控
参考文献
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