作者
刘国利
文章摘要
住宅建筑工程管理涵盖进度控制、成本管理、质量与安全管理等多个方面，是确保项目顺利实施的重要保障。本文深入分析了当前住宅建筑工程管理中存在的协调难点、资金使用偏差及质量把控不严等问题，并探讨了完善管理制度、加强人员培训、推动信息化应用等改进措施。提出了建立多方协作机制、全过程风险识别预警系统及快速响应机制等策略，以提升工程管理的整体效能和项目的综合效益。通过系统化的管理手段，有助于提高住宅工程建设的效率和安全性，为行业的健康发展提供实践指导。
文章关键词
住宅工程；项目管理；质量控制；施工安全；资源配置
参考文献
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