作者
陈 辛
文章摘要
建筑工程项目管理中，进度控制策略是确保项目按时交付的关键环节。本文分析了当前进度控制策略的现状与挑战，指出其在复杂项目环境下的不足。通过建立动态监控体系、优化资源配置、完善沟通协调机制以及结合技术与管理手段，提出了优化进度控制策略的方法。实际应用表明，这些策略显著提升了项目管理水平和进度控制效果。展望未来，随着技术进步和管理理念更新，进度控制策略将更加智能化，为建筑行业的高质量发展提供有力支持。
文章关键词
建筑工程；项目管理；进度控制；策略；案例分析
参考文献
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