沈修梵

建筑行业中，有效的市场开发和投资项目的管理是企业发展的关键。通过协同工作，可以为项目打下基础，推动内部合作。然而，目前在实际操作中还存在许多问题：决策机制联动缺失，前后评估脱节；融资运作效率不佳，资金使用效能低下；需求传导不畅，产品定位偏离市场期待；可持续发展联动乏力，ESG目标系统性欠缺。要突破这一瓶颈，需从建立全生命周期的决策联动机制、创新多元化融资方式、畅通市场需求传导渠道和推行全过程的绿色管理等几个方面着手，最终实现“市场-管理-决策”的一体化，为建筑企业的高质量发展提供强有力的支持。

建筑行业；市场开发；投资项目管理；联动分析

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