李祥林

建筑业全面质量管理是提升工程质量的关键。现状剖析显示，当前建筑业在质量管理体系构建与执行方面存在不足，人员素质参差不齐，供应链管理薄弱。针对这些问题，优化策略包括强化全员质量意识、完善质量管理体系、提升人员素质、加强质量信息管理、优化供应链管理等。应用实践表明，通过系统化管理手段，全面质量管理在项目各阶段有效提升了工程质量，增强了经济效益。成效评估进一步验证了其在减少质量缺陷、优化管理流程、提升人员素质等方面的显著效果。未来，建筑业需持续深化全面质量管理，推动行业高质量发展。

建筑业；全面质量管理；应用现状；问题解决；案例分析

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