作者
李雪松
文章摘要
工程周转材料精细化管理对供应商来说，不仅有助于控制和降低成本，还能提高供应效率、减少损耗、提升客户满意度和合作稳定性。通过精细化的管理和信息化的手段，供应商能够更加灵活地应对市场需求、降低采购和存储成本，确保材料供应的及时性和工程项目的顺利进行，最终实现双赢的局面。本文结合工程周转材料精细化管理对成本控制的影响进行分析，以供参考。
文章关键词
工程周转材料；精细化管理；成本控制；影响
参考文献
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