楼敏华

在建筑行业蓬勃发展的当下，建筑工程施工项目面临着诸多挑战与机遇。成本管理作为项目管理的核心环节之一，其成效直接关乎项目的成败与企业的兴衰。有效的成本管理不仅能降低项目成本，增加利润空间，还能提升企业资源利用效率，增强市场竞争力。当前建筑工程施工项目成本管理仍存在诸多问题，探寻切实可行的成本管理举措迫在眉睫，这对于保障建筑工程顺利实施、推动建筑企业高质量发展具有重要意义。基于此，本文章对建筑工程施工项目成本管理进行探讨，以供相关从业人员参考。

建筑工程；施工项目；成本管理

[1] 廖明滨.建筑工程施工项目成本风险管理的问题及对策研究[J].投资与合作,2022,(06):160-162. [2] 周艳.建筑工程施工项目成本管理研究[J].中国储运,2022,(04):143-144. [3] 何惠龙.浅析建筑工程施工项目成本管理[J].散装水泥,2021,(05):39-41. [4] 凌峰.建筑工程施工项目成本管理研究[J].建材与装饰,2020,(16):103+105. [5] 苏俊浩.浅议房屋建筑工程施工项目成本管理[J].居舍,2020,(05):148. [6] 陈康龙.建筑企业工程施工项目成本管理体系研究[J].现代营销(经营版),2019,(07):148-149.

点击下载PDF