作者
罗 帅
文章摘要
现代房建建筑施工中的精益管理研究聚焦于优化施工流程，减少浪费，提高效率和质量。本文探讨了精益管理在应对施工挑战上的应用，强调其在提升项目绩效方面的重要性。通过引入精益理念，如价值流图、集成设计流程及BIM技术，可以实现从设计到交付全过程的精细化管理，显著改善施工质量和效率。精益管理还注重现场5S管理和持续改进机制，确保施工现场有序高效运作。实施精益管理后，企业不仅能在成本控制和工期缩短上取得成效，还能为行业可持续发展提供新的思路。
文章关键词
精益管理；房建施工；效率提升；成本控制；质量管理
参考文献
[1] 王晓峰,李文博.精益管理在建筑工程中的应用研究[J].建筑科学,2023,39(5):78-85.
[2] 林建华,陈宇飞.BIM 技术与精益建造的融合探讨[J].工程管理学报,2022,36(4):112-118.
[3] 赵志远,黄晓燕.精益生产方式对建筑施工企业的影响分析[J].施工技术,2021,50(10):123-129.
Full Text:
DOI
