作者
侯 斌
文章摘要
在建筑工程施工过程中，合同管理与成本管理是保证项目顺利推进的核心要素。合同管理通过合理的风险分配、条款设计和执行监督，确保了施工合同的合法性和履约性；而成本管理则通过科学的预算编制、成本控制与优化策略，帮助实现项目的资金利用最大化。二者相辅相成，缺一不可。合理的合同管理为成本控制提供法律保障，科学的成本控制为合同执行提供资金支持。有效的合同管理与成本控制体系能够降低施工过程中可能发生的风险，优化资源配置，提高项目整体效益。
文章关键词
建筑工程；合同管理；成本管理；施工控制；风险管理
参考文献
[1] 王建华.建筑工程项目合同管理的风险控制研究[J].建筑经济,2020,41(6):45-50.
[2] 李文博,张宏亮.施工项目成本管理中的关键问题与控制策略[J].项目管理技术,2019,17(4):12-17.
[3] 赵俊峰,王晓梅.建筑工程合同管理与成本控制的协同优化路径探讨[J].工程管理学报,2021,38(3):85-90.
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