作者
雷 震
文章摘要
财务共享服务中心（FSSC）通过流程标准化、信息技术应用、规模经济效应和专业化分工等机制，有效提升了企业内部效率。面对组织结构复杂性、技术应用不足、人员能力限制和市场变化不确定性等挑战，企业采取了优化组织架构、技术升级、人员培训和市场响应等策略。实践表明，精益管理、业务流程再造和六西格玛等方法论在流程优化中效果显著。效果评估通过KPIs和平衡计分卡等工具进行，确保了优化成果的量化和监控。
文章关键词
财务共享服务中心；企业效率；流程优化；成本控制；风险管理
参考文献
[1] 赵刚.财务共享服务中心对企业内部效率的影响研究[J].财会通讯,2023,(5):45-49.
[2] 钱伟.财务共享服务中心在提升企业效率中的作用分析[J].现代商业,2023,(8):33-37.
[3] 孙梅.财务共享服务中心优化企业内部效率的路径研究[J].商业经济研究,2023,(10):58-62.
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