作者
梁 展
文章摘要
公路施工合同的实施全程管理是确保工程顺利进行的关键，第一步在于建立完善的合同管理体系。本文主要论点为：通过系统化的前期准备、严格的执行监控及有效的变更管理，可以显著提升公路建设项目合同管理的质量与效率。强调了前期准备工作的重要性，包括详尽的项目规划和风险评估；在合同执行过程中，持续监控进度与质量，及时处理可能出现的问题；针对变更管理提出了灵活应对策略，以适应不断变化的施工环境。通过对这些环节的有效控制，不仅能够保证项目的按时按质完成，还能有效降低额外成本，提高投资效益。
文章关键词
公路施工；合同管理；前期准备；执行监控；变更管理
参考文献
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