作者
余金炜
文章摘要
港口设施项目进度管理中的不足主要源于项目初期规划不充分、资源配置不合理、协调沟通不畅、监控手段缺乏、外部因素影响等多方面的因素。要有效提升港口项目进度管理水平，需加强前期规划与风险评估，合理配置资源，优化沟通与协作机制，提升项目监控精度，并采取灵活的应急管理措施。此外，技术创新和法律合规的有效落实也能在一定程度上降低项目进度的风险。本文结合港口设施项目进度管理中信息化技术的应用与效果评估策略进行分析，以供参考。
文章关键词
港口工程；施工进度；有效管理；信息化技术
参考文献
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