作者
丁小檬
文章摘要
建筑项目管理中的进度控制与资源优化配置具有重要意义，通过制定详细的进度计划，确定项目各个阶段的工作内容、工期和交付时间，有助于合理安排资源、优化工作流程，确保项目按时完成。进度计划的制定可以帮助项目团队合理规划和调配资源，包括人力、物资、设备等，以确保在项目各个阶段都能够充分利用资源，提高资源利用效率，降低项目成本。本文结合建筑施工项目的进度管理与资源调配进行研究，以供参考。
文章关键词
建筑；进度管理；施工要点；资源调配
参考文献
[1] 浅析建筑工程施工进度管理[J].夏文光.低碳世界,2016.
[2] 建筑工程施工进度管理研究[J].刘海浦.中国高新技术企业,2017.
[3] 建筑工程施工进度管理及控制措施[J].蒋武韧.建材与装饰,2018.
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