作者
洪雅文,王建伟
文章摘要
大型仪器设备是地方高校开展高水平教学与科研活动的重要基础,其管理水平直接关系到资源利用效率和办学效益。针对当前地方高校普遍存在大型仪器设备共享程度低、使用效益不高等问题,本文基于现代产权理论与绩效管理理论,分析某地方高校在大型仪器设备管理中存在的“信息孤岛”、共享机制不畅、绩效评价体系不健全等问题;从绩效提升视角,提出构建协同共享机制、实施精细化全生命周期管理、优化绩效评价体系及建设智能化管理平台四个维度形成资产管理优化体系。研究旨在为提升地方高校大型仪器设备的管理绩效与开放共享水平提供理论参考与实践借鉴。
文章关键词
地方高校;大型仪器设备;开放共享;绩效管理;体系优化
参考文献
[1] 高惠玲,王海滨,郭万喜,等.高校国有资产管理在“放管服”背景下的思考与实践[J].实验技术与管理,2019,36(7):33-36.
[2] 李坤,焦健,李天豪,等.地方高校大型科研仪器设备共享管理探索[J].行政事业资产与财务,2026,(1)9-11+114.
[3] 王梦迪.G 研究所固定资产使用效率研究:以大型仪器设备为例[D].中国地质大学(北京),2021.
[4] 郑枫芸,金红,陆豪杰,等.高校大型仪器设备高效共享模式的探索与实践[J].实验室科学,2026,29(3)125-130.
[5] 赵辰莹,王晶,陈峰.高校公共仪器平台“五维一体”管理模式探索[J].实验室研究与探索,2026,45(6)234-238.
[6] 赵鹏武,王惠萍,董慧,等.地方高校大型仪器设备开放共享机制探索与思考[J].实验室检测,2026,4(5)117-122.
[7] 倪丁花,沈滨.基于层次分析法的高校大型仪器设备共享绩效评价体系研究[J].行政事业资产与财务,2023,(23)37-40.
Full Text:
DOI