刘飒飒,张 雪

冲突在组织中是不可避免的。不同文化背景的员工可能会采用不同的冲突管理策略，这会对企业文化和工作效率产生影响。随着经济全球化的发展，中德商务合作日益频繁。中德两国在文化上有很多相似之处,但其间的差异也不容忽视。本文剖析中德职场冲突的表现形式与文化根源，提出针对性融合策略。研究表明，高语境与低语境、集体主义与个人主义的文化维度差异是冲突主因，通过构建适配沟通机制、融合管理模式，可实现文化优势互补，提升跨文化团队效能。

冲突；融合；跨文化

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