刘树龙,车健军

高校和企业所合作参与的项目在产教融合不断演变中是促进教育发展和行业创造的重要方式，然而往往项目在执行中存在缺乏整体设计、协作系统不够成熟、监督薄弱、成果难转化等问题，阻碍了整个过程的高效开展。本文基于理论和实践在分析学校与企业合作项目中，发现影响其进程的发展困境，并提出提高管理系统的合理举措，即建立全过程管理体系、重视合作体系的连接、完善优劣的衡量标准、强化专有的管理人员建设，以期为高校推进项目提供良好的管理思路，进一步推进产教协同向纵深发展。

产教融合；校企合作；项目治理；管理体系

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