作者
高海举,宋春华
文章摘要
高校二级学院办公室作为高校基层管理机构的重要组成部分，承担着沟通左右、衔接上下、服务全局的关键职责。在一流应用型本科高校建设的背景下，提升二级学院办公室的管理效能显得尤为迫切。当前，二级学院办公室在管理中面临着多重挑战。一方面，传统管理理念根深蒂固，部分管理人员缺乏现代管理知识和服务意识，导致管理方式粗放、效率低下；另一方面，制度体系不够完善，存在职责不清、流程繁琐等问题，影响了管理效能的充分发挥。此外，人员结构不合理、技术手段落后等因素也制约了管理效能的提升。因此，必须深入分析管理效能现状，构建科学合理的优化机制，以推动二级学院办公室管理效能的全面提升。
文章关键词
应用型本科；二级学院办公室；管理效能；优化机制
参考文献
[1] 陈晓华,张伟.应用型高校基层行政管理的困境与对策[J].高等教育管理,2019,13(3):75-80.
[2] 黄磊,吴晓芳.高校二级学院办公室服务效能评价体系构建[J].教育发展研究,2020,40(10):78-83.
[3] 郑小红.高校行政人员专业化培训体系构建研究[J].继续教育研究,2022,44(1):65-69.
[4] 李静,王磊.高校“信息孤岛”现象成因与破解策略[J].情报科学,2019,37(8):120-125.
Full Text:
DOI
