吴 凡

DRG/DIP医保支付方式改革是深化医改的关键举措，倒逼公立医院从规模扩张转向质量效益型发展。在此背景下，公立医院党委充分发挥领导核心作用，将精细化管理作为落实改革、提质增效的重要抓手。当前部分医院存在成本管控粗放、临床行为欠规范、绩效体系与改革适配不足等问题。本文立足党委领导下院长负责制，系统分析改革对医院管理提出的新要求，从党委把方向、管大局、作决策、促改革、保落实的职责出发，构建以党委引领临床成本管控、医疗质量提升、绩效分配优化为核心的精细化管理路径，提出可落地的对策，助力医院实现高质量发展。

DRG/DIP；支付改革；公立医院；党委领导；精细化管理

[1] 丁志伟.DRG付费背景下公立医院成本精细化管理策略研究[J].现代营销,2026,(13):4-6. [2] 阙楚楚,余进,辛学瑾,丁晨晨.DRG支付改革背景下公立医院精细化管理实践[J].江苏卫生事业管理,2026,37(03):329-332. [3] 邹佳霖.DRG/DIP支付方式改革背景下公立医院成本精细化管理研究——以A医院为例[J].中国管理信息化,2026,29(06):10-12. [4] 刘笑雪.DRG支付模式下公立医院成本精细化管理研究[J].经济师,2026,(01):247-248. [5] 陆艳.DIP支付机制下公立医院精细化成本管理路径分析[J].财讯,2025,(24):55-57. [6] 朱其慧.DRG支付背景下公立医院精细化成本管理探讨[J].财经界,2025,(36):72-74. [7] 楼诗倩.基于DRG支付改革的公立医院精细化绩效管理实践研究[J].财经界,2025,(34):74-76. [8] 朱秀亚.DRG付费模式下公立医院成本精细化管理[J].乡镇企业导报,2025,(22):88-90.

点击下载PDF