现代(公立)医院如何做到“人尽其才,物尽其用”

ISSN:2705-098X(P)

EISSN:2705-0505(O)

语言:中文

作者
唐岳飞
文章摘要
基于社会对医疗资源需求的持续增长、“百年未有之大变局”的背景下,我们如何做到让老百姓少花钱,看大病,看好病的宗旨与目标。现代(公立)医院急需通过改革来实现可持续、高质量的发展,而其核心便在于“人尽其才、物尽其用”的科学管理来降低人工与资金成本从而达到让老百姓“少花钱、看大病、看好病”的目的。就从人力资源方面来看,利用医疗专业技术与学历结构及年龄相结合的原则分配,通过薪酬激励、技术职称制度提高待遇、留住人才,减少人才的流失。行政后勤人员(公立医院无法精减人员的情况下)做到以专业特长定岗定人不能闲置或将就。物力财力环境条件方面来看,应通过精准采购、资源共享,动态监控、勤俭节约、开源节流,重复利用,提高对耗材的管理从而降低医疗费用。
文章关键词
公立医院;人力资源;物力资源;管理
参考文献
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