人力资源管理中的变革管理与战略规划
ISBN:978-981-94-2522-8
作者:何玲娜 马思敏 卢文娟 庄 彦 韩丹丹
语言:中文
发表年份:2025年
收录数据库:新加坡图书馆
本书框架新颖,内容丰富,具有新颖性、时代性、理论性、实践性、操作性、示范性和 可读性等特点,便于从事相关行业的读者们参考,具有一定的学术价值和使用价值。 在本书撰写的过程中,我们得到了很多宝贵的建议,谨在此表示感谢。同时参阅了大量 的相关著作和文献,在参考文献中未能一一列出,在此向相关著作和文献的作者表示诚挚的 感谢和敬意,同时也请对撰写工作中的不周之处予以谅解。由于作者水平有限,编写时间仓 促,书中难免会有疏漏不妥之处,恳请专家、同行不吝批评指正。
第一主编: 何玲娜,女,苗族,1985 年 6 月出生,湖南湘潭人,中共党员, 高级经济师、二级企业人力资源管理师,现任新疆交投人力资源开 发服务有限责任公司党支部书记、执行董事。基于企业未来发展需 要,实施战略性人力资源管理,科学定制人力资源规划。有多年从 事人力资源管理相关工作经历,曾在新疆自治区交通系统从事政工、 组织工作,在干部考察选拔方面有十分丰富的经验。
第二主编: 马思敏,女,回族,1987 年 11 月出生,新疆乌鲁木齐人,大学 本科学历,中共党员,中级经济师、二级企业人力资源管理师,不 断聚焦做优培训,打磨提升培训流程质效,推动搭建学习地图,善 于优化整合疆内外优质教学资源,建强师资和课程资源库。
第三主编: 卢文娟,女,汉族,1985 年 3 月出生,北京人,硕士研究生学 历,中共党员,高级经济师,从事人力资源工作多年,善于通过对 客户人力资源管理现状调研和诊断,从人才盘点到人力资源战略规 划编制,从工作分析与岗位说明书编制到薪酬绩效考核体系搭建。
第一副主编: 庄彦,男,汉族,1991 年 1 月出生,湖北谷城人,大学本科学 历,围绕培训业务总体发展规划和各阶段中心工作,制定相关办法、 工作流程,并组织实施。规划、组织、执行和监督培训工作,确保 员工具备必要的技能和知识,提升工作效能,了解集团及客户发展 需求,提升员工的专业技能和综合素质。
第二副主编: 韩丹丹,女,汉族,1999 年 6 月出生,河南新蔡人,大学本科 学历,四级企业人力资源管理师,负责设计和实施系统化流程,优 化薪酬管理。建立完善岗位职责范围内有关薪酬福利的相关工作包 括但不限于标准和业务流程。善于设计职业发展路径、研讨薪酬宽 带标准、薪酬套改模型设计与测算、薪酬制度编制等。
目录
第一章
人力资源管理基础........................................................................................................1
第一节
人力资源概述........................................................................................................1
第二节
人力资源管理概述................................................................................................7
第三节
人力资源管理的运作..........................................................................................12
第二章
人力资源规划..............................................................................................................16
第一节
人力资源规划概述..............................................................................................16
第二节
人力资源供求预测..............................................................................................23
第三章
人力资源管理变革......................................................................................................32
第一节
人力资源管理的演变规律..................................................................................32
第二节
工业 1.0 时代最佳人力资源管理——人事管理.............................................. 35
第三节
工业 2.0 时代最佳人力资源管理——专业管理.............................................. 38
第四节
工业 3.0 时代最佳人力资源管理——战略管理.............................................. 40
第五节
工业 4.0 时代最佳人力资源管理——价值管理.............................................. 43
第四章
人才管理体系变革......................................................................................................47
第一节
人才管理的演变规律..........................................................................................47
第二节
传统人才管理及人才成功策略......................................................................... 51
第三节
重塑人才价值观与人才市场建设..................................................................... 56
第四节
人才转型策略......................................................................................................62
第五章
人力资源战略制定......................................................................................................66
第一节
人力资源战略制定概述......................................................................................66
第二节
人力资源战略的类型..........................................................................................80
第三节
人力资源战略的选择..........................................................................................86
第四节
我国企业的人力资源战略模式的选择............................................................. 91
第六章
人力资源战略管理......................................................................................................97
第一节
人力资源需求战略管理......................................................................................97
第二节
人力资源配置战略管理....................................................................................101
第三节
人力资源绩效战略管理....................................................................................111
第七章
人力资源战略与规划的实施与评价....................................................................... 125
第一节
人力资源战略与规划的实施........................................................................... 125
第二节
人力资源战略与规划的控制........................................................................... 129
第三节
人力资源战略与规划的评价........................................................................... 134
第四节
人力资源战略与规划的调整........................................................................... 140
第八章
人力资源管理职能的转型及优化........................................................................... 144
第一节
人力资源管理职能的战略转型....................................................................... 144
第二节
人力资源管理职能的优化................................................................................154
参考文献....................................................................................................................................192